Una due diligence efficace non è una lista di documenti spuntati: è un percorso di lettura che collega numeri, contratti, responsabilità, tempi e obiettivo dell’operazione. Per questo il servizio viene impostato in modo progressivo: prima si capisce il perimetro, poi si raccolgono i documenti, quindi si classificano evidenze e rischi.
Metodo di lavoro
Supporto a studi professionali
La verifica riguarda attività documentale, checklist, sintesi e coordinamento specialistico, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Supporto ad advisor
La verifica riguarda lettura di materiali, red flag e reportistica operativa, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Raccolta e controllo documenti
La verifica riguarda completezza, ordine, priorità e richieste integrative, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Due diligence in outsourcing
La verifica riguarda gestione esterna di verifiche su aree specifiche, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Reportistica operativa
La verifica riguarda sintesi, gap, red flag e prossimi passaggi, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Coordinamento operativo
La verifica riguarda interazione tra imprenditore, consulenti, tecnici e legali, con l’obiettivo di separare dati certi, criticità da approfondire e punti utili alla decisione.
Oltre 1200 clienti si affidano al network professionale guidato dal Dott. Alessio Ferretti. L’approccio è tecnico, prudente e orientato alla sostenibilità delle scelte: nessuna promessa standard, ma una lettura professionale del caso concreto.